THE MAKING of an inventor

Diego ha captado los mensajes que he creado para él.

De tal modo lo ha hecho que me cuesta tomar cierta distancia para describirlo sin involucrarme. Aún así, mi propia referencia resulta obvia por la natural influencia que los padres ejercen sobre los hijos.
Afortunadamente, ese 'condicionamiento' que inculca el medio familiar en los años de formación ha contenido apertura y creatividad. Este sano joven va camino del bien, la 'vida abundante' y la excelencia.

Su valentía es innata, mansa, y ha de crecer vigorosa con los desafíos. A lo largo de años de práctica escolar, receptiva en el aprendizaje y con alcances sobrios, su rendimiento era ejemplar. Lejos de manifestarse orgulloso y satisfecho por ese mérito se esfuerza en nuevos retos.

Como si fuesen ventanas que acaban de abrirse, el idioma inglés y la revista 'National Geographic' le han mostrado un horizonte lleno de motivación. Es el comienzo de un 'amplio mundo', de la naturaleza a través de hermosas imágenes, y del asombro ante la obra del hombre: 'space shutle' hacia el cielo o el diminuto 'chip' hacia el 'universo de la electrónica'.

La magia de una palabra: tecnología, expresión creativa para la excelencia, fue elaborada para él con cariño. (esto es influencia en la formación con el riesgo inevitable que conlleva pero con la convicción del ejemplo)

A esta mezcla explosiva de entusiasmo juvenil, ha acercado el destino, de la mano de su amigo Nate, un viaje a los Estados Unidos !

Diego está dotado de una firme estructura intelectual en cuyo armonioso equilibrio lucen los valores vitales, ganas de 'saber hacer' y un conocimiento que yo llamo 'significativo' y muy práctico. Son condiciones ideales para la vocación creadora!

En este cuadro, un tanto eufórico de trascendencia, a sabiendas, hemos de poner color y calor de vida. Se trata de su entorno, lleno de vivencias simples de lo cotidiano, la alegría de los juegos entre hermanos, las 'pesadas' cargas domésticas o el encanto de la música. Y las tardes de natación o 'aventuras' con amigos, que nunca impidieron su apasionado aprendizaje del inglés. Todo, en fin, con el vínculo familiar del que Diego ha disfrutado.

Un sentimiento único de no volver a ver al niño, sino al hombre, está dictando estas palabras que llevan la esperanza de un futuro feliz para él...Es probable que en el ámbito cálido del viajero surja el amor, encanto de la vida!

Maduro, cariñoso y simpático , tras algún 'silicon dream', será un ciudadano del mundo ...y su obra también!


HAN PASADO VEINTISIETE AÑOS!

No es fácil resumir esa 'segunda vida'. Más aún a miles de kilómetros de distancia, con las cartas de correo y con el teléfono casi inaccesible. La formación de un inventor es como la trayectoria de una flecha cuando ha dejado el arco, sigue el rumbo de la vocación que ya nació. No son las vicisitudes, que son muchas, sino cómo se llega a la madurez con el sentimiento intacto, con la tierna orientación inicial ahora limpia de urgencias.

Se trata de conservar la vocación, apenas reconocible al principio, y definirla en la madurez, a tiempo para vivirla y realizarla en los largos años de vida que continúan casi hasta el final. Porque, afortunadamente, la creatividad nos abraza para siempre!

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(en este
lugar va
la imagen
de un circuito
electrónico,
testimonial
pero intrascendente,
que no he sabido
insertar)

He aquí un ejemplo,
EL INVENTO DE DIEGO SIRVE ACTUALMENTE PARA DESCUBRIR FALLOS PUNTUALES EN UN CIRCUITO ELECTRÓNICO COMPLEJO.
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REFLEXIÓN SOBRE EL ROL DEL INVENTOR EN LA EMPRESA

Este relato nos permite reflexionar acerca de la falta de vocaciones o concretamente del reconocimiento del inventor. El testimonio de mi dilatada experiencia en la inventiva sin lograrlo, o mi tarea, que fue dar siempre 'soluciones a problemas mecánicos sin solución' como simple muestra de ingenio son ejemplos. Todo ello y la visión personalista de la invención me llevan a pensar en la ausencia de ese rol en la empresa o en la sociedad.
El inventor no trabaja, inventa.

Sin embargo puedo plantear de otro modo esa frustración. Comienzo a reconocer que la evolución del entramado laboral y empresario se ha ido definiendo en grandes y pequeños ámbitos de producción. Éstos, los que dependen de una organización casi familiar, quizá conozcan la figura del inventor, pero se resisten a reconocerlo por especulación económica o para evitar las prebendas que demanda o su inusual modo de trabajar.
En cambio, la gran empresa, la que produce para el gran mercado, no parece emplear inventores. Los ha mimetizado, los ha adaptado al entorno moderno y se presentan con un estilo que logra que la tarea creativa sea irreconocible. Están provistos de títulos referidos al desarrollo y 'trabajan' en espacios jerarquizados, R&D (Research and Development), o I+D+i (Investigación y Desarrollo e Innovación). Todos ellos son recompensados por su eficacia, sapiencia y dedicación en nombre de la empresa, dueña de los inventos. Todos ellos figuran como técnicos o científicos, profesionales acreditados, y en mayor o menor medida tienen éxito económico.

A ninguno se lo premia con nombre propio y honores como merece el creador, cuya obra pequeña o grande,es nada menos que un legado!
El individuo inventor no puede existir en la organización, son incompatibles.
Y es ésta la transformación que explica la ausencia del inventor en la nueva realidad. Yo pienso que es una hábil estrategia corporativa.
Una imperiosa necesidad de equipos, formados por hombres muy capaces que no provoquen conflictos de patentes. Especialistas sabios que trabajan con eficacia conjunta en la innovación y dotados de todos los medios económicos posibles. El resultado es la vasta producción mundial de novedad para el mercado global, única manera de sobrevivir en la más intensa competitividad de todos los tiempos.
Aquí ha de leerse con actitud filosófica, el hombre no puede eludir en su más vehemente mercantilismo capitalista, SU DESTINO DE PERFECCIÓN, digno de la más auténtica proclama progresista!

Al creador se le ha de reconocer.

Ese es nuestro propósito cuando aceptamos la adaptación a los nuevos tiempos.
Hay una tarea creativa inconfundible que realizan algunas personas reconocibles, ellos son los creadores. No deben camuflarse, todo lo contrario, deben evidenciarse, deben premiarse para que sean emulados, para que existan sin el 'escándalo' de ser diferentes ( hay muchas profesiones que lo son).
Ese premio envidiable es la paga para una tarea que conlleva riesgo, es la paga de quien asume el temor al fracaso con la valentía, y también del que puede perder sus prebendas. Los creadores serán juzgados por los resultados, por el acierto y no por el tiempo dedicado ni por su trabajo.

Cuando se buscan resultados creativos no deben imponerse condiciones,...
deben exigirse soluciones!

Y por último, la función del liderazgo creativo. Los equipos necesitan liderazgo, no una escala de mando sino el respeto al que orienta. Recordemos que no se trata de una búsqueda científica, cuyo final será en todo caso un buen resultado o un hallazgo. Se trata de un equipo de desarrollo, que evoluciona con aportes inéditos, con integraciones de conceptos originales y evaluaciones cuya consigna es no fracasar. En la invención o creación existe un ideal, por eso el liderazgo suele conducir merecidamente a la fama. Ej. Steve Jobs.

Firma: Un padre orgulloso!



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